在传统的
商务营销中，人们对以卖家为主体的大卖场模式早已习以为常。因此，当
网络平台逐渐成熟，成长为新的
营销载体后，这种模式很自然地被许多从事
网络交易的服务商再次采用，浏览销售商的相关页面，从中挑选合适产品并与该商家进一步联系，这样的流程对于许多买家而言并不陌生。
然而，这种完全照搬线下的
营销模式虽然能够有效降低客户对
网络营销平台的接受门槛，但却不能改变目标受众过于广泛、针对性不强的卖场模式的固有弊端。而且，
网络平台低成本运作、模式灵活的巨大潜能也没有得到有效开发与利用。其实，正如现实中招标会人潮熙攘的盛况一样，以买方为主体的
营销模式甚至更受到商家的欢迎。
日前慧聪网买家部专门针对中小企业客户举办了一场“线上采购会”。在短短的几个小时里，便有多家企业初步达成了采购意向。慧聪网某工作人员形象地比喻说，此次买家部活动的成功举办，标志着
网络营销已从“单行道”步入“立交桥” 时代。
慧聪网买家部，是为了更好地配合客户在买卖通平台上的商业活动，而专门针对有采购需求的买家而设立的服务组织。任何有采购需求的客户，可以随时与慧聪网的业务人员联系，将需求的详细情况加入慧聪网的买卖通数据库。在由慧聪网买卖通平台发布这些信息后，掌握资源的卖家会主动与买家联系，最终促成交易。形象地说，就是买家利用买卖通平台举行了一场网上招标会，这一过程明显强化了买家主动性和主导地位。
同时，不仅是买家从这种
营销模式享受到诸多好处，慧聪网也成为最大的受益者。买家市场的活跃，促使慧聪网买卖通交易平台的人气与品牌价值得到进一步提升，更多的卖家被诱人的采购需求所吸引，卖家市场因此也得以迅速成长。这种良性的健康发展为整个交易市场带来了巨大的活力。
更重要的是，慧聪网买家部建造的“立交桥”，改变了众多中小企业客户在
网络上的
营销模式，使得交易过程更加顺畅，并能有效保障买卖双方的利益。因为在慧聪网买家部业务人员收集采购需求信息的时候，“买家”企业的真实信息便已经得到了较为详细的验证，这种对诚信“另辟蹊径”的验证方法是国内其他同类平台产品提供商所不具备的优势之一。
