面对舆论的追问，万科董事长王石日前终于就“捐款门”事件“无条件”正式道歉。他还表示，万科将不会参与援助地区的商业开发。至此，万科追加1亿元善款援建地震灾区是赈灾义举还是商业开发的争议，告一段落。
应该说，王石的道歉，体现了一个企业家的反省意识和责任担当。然而，为了澄清一些论者所指称的“万科借赈灾旗号发国难财”的嫌疑，王石向公众做出了不参与震灾受援地区商业开发的承诺，则未免矫枉过正。其实，灾后重建与商业开发并不矛盾。甚至可以说，商业开发是灾后重建不可或缺的重要组成部分。企业家们在为地震灾区人民献爱心的同时，也可以光明正大地通过商业开发参与灾后重建。
此次灾后重建是一项浩大的社会系统工程。政府毕竟难以事无巨细地包揽灾后重建的方方面面，义工们终究要回归自己的日常生活与工作岗位，社会各界的捐赠也会随着时间的推移而逐渐减少乃至停止，因此，借助市场的内生力量，发挥利益机制的长效激励作用，应该成为灾后重建的务实抉择。换言之，地震灾区的重建，离不开也必须引入商业运作，这其中自然包括商业开发。
5月22日，四川省建设厅工会主席彭虎向媒体透露，未来的灾区重建，包括住宅、医院、桥梁、工厂等建筑在内，均由国家划拨资金，统一划地，预计最快在两三年后开始对建设施工项目进行全球招标。决定采用“全球招标”这一商业竞争手段，实际上表明了政府对灾后重建的商业化运作是认可和支持的。既然如此，企业家们以商业开发参与灾后重建，也是应有之义。
开发冠以“商业”，就免不了要盈利，这对于损失惨重，迫切需要“输血”的灾区人民而言，似乎不太“高尚”。但仔细想想，君子爱财，取之有道；好事得好报（包括精神上和物质上的），做好事者才会生生不息。慈善与商业既可以分开，也可以兼容。只要企业家们能够在废墟上重新建起一座座全新的稳固而美丽的城市和村庄，他们和麾下员工从中获得适当的报酬也合情合理。灾区要重建，企业要赚钱，企业家们通过商业开发参与灾区重建，乃是基于责任和利益平衡兼顾的理性选择。对此苛责者，片面沉溺于道德救赎，而忽略了人性中正当的利益考量。一味强求企业家们只能无偿参与灾后援建，未尝不是一种貌似高蹈、实则误事的“道德审判”，并不可取。以万科为例，它一方面在地震灾区无偿施援，一方面在灾后重建的巨大商机前撤退，这显然是迫于“道德审判”的尴尬姿态。对此，万科掌舵人王石内心的焦虑和撕裂感可想而知。而让万科这样一家充满竞争力的知名房企退出灾后重建市场，对于灾区人民而言亦非幸事。倘若万科代表的这种现象和心态在企业家群体中蔓延，成为一种沉重的集体包袱，就会对需要众志成城的灾后重建工作留下暗伤和隐患，这无疑有悖于所有关心灾区重建的人们的善意期待。
最后需要提及的是，灾区重建过程中的商业开发必须阳光运作，严格秉承“三公”原则，因此，相应的设防和监管措施不可缺席。同时，考虑到地震灾区的特殊情况，参与灾后重建的企业家们如果能在保证质量的前提下，适当地降低商业开发的利润，让利于灾区人民，则其境界同样不低于赈灾义举，善莫大焉。
